
Het Facility Management Handboek is een losbladig naslagwerk dat het gehele werkterrein van facility management in kaart brengt. Het handboek is opgebouwd uit drie onderdelen.
Deel 1 beschrijft de relatie tussen de organisatie en facility management. Wat is de doelstelling van de facilitaire organisatie? Naast een uitgebreide beschrijving van het vakgebied wordt ingegaan op de invloed van de omgeving op de facilitaire organisatie.
In deel 2 staat de facilitaire organisatie centraal. Dit deel vertaalt de bedrijfsdoelstelling en missie naar de facilitaire organisatie. Zo komen achtereenvolgend de strategie, structuur, cultuur, managementstijl, het personeel en de systemen van de facilitaire organisatie aan bod.
Deel 3 schetst de operationele invulling van de werkvelden van de facilitaire organisatie. Hoe manage je een facilitaire organisatie? Zowel het algemeen management – waaronder vastgoedmanagement, services management en middelenmanagement – als het managen van de facilitaire projecten wordt uitvoerig behandeld.
Het handboek bevat ook een gerubriceerde adreslijst van verenigingen, organisaties en instellingen op het gebied van facility management. Bovendien zijn handige checklists, een begrippenlijst en een trefwoordenregister opgenomen!
Dit naslagwerk is een must voor iedereen die betrokken is bij secundaire processen en/of richting geeft aan de voortdurende veranderingen waaraan een moderne organisatie onderhevig is!